2005年7月19日

由于刘润的关系，我一直在关注他们4个人一起热心的公益项目“捐献时间、分享幸运”。最近有幸了解到了一些他们之间的交流。

最初，刘润是因为觉得自己还算幸运，希望能够和更多志同道合的人一起为那些还不怎么幸运的人提供一些帮助，原话大概是：“我这30年一直很幸运。当一个人受到上苍的眷顾时，我们当分享这份幸运”。后来和一直想为非重点大学学生做些事情的谢昉聊了聊，一拍即和，随后就自发举办了一次小型活动征集大家的想法（那次活动过去2个月了，我还记忆犹新）。另外，再考虑到就公益事业而言，个人的力量过于单薄：总不可能一直由某几个人出钱出力、四处奔波、大小事情通包吧，那样只能把激情迅速燃烧完毕，而得到的只是一点点带有余温的灰烬，证明着曾经有过的努力。

所以，最终这个“捐献时间、分享幸运”项目的目标被定位成：搭建出一个可以基本自我维持的平台（ecosystem），由需要帮助的人和提供帮助的志愿者之间的供需关系以及由此衍生出的后继活动，实现长期的自我生存。比如，学生可能觉得需要了解计算机系毕业后的真实工作是什么样子，那么就可以提一个需要帮助的请求出来，如果有人愿意帮忙解答，就去联络那个学生。又比如，如果有人对创业比较有经验感触，想分享给学生，那么他可以在此平台上发布一个消息表示愿意去讲课去分享，如果有学校或学生感兴趣，就可以线上线下联系他。平台主要提供信息发布、匹配寻找的功能。对每个需求，没有强制性的回应要求，但若一旦有志愿者提供了所需的帮助，那么就会在平台上有记录，从此大家就能从网上查到每个人曾经做过的贡献，这也算是对志愿者行为的一种认可、一种积累。当时就注册了域名：http://www.donatehour.org/

就我看来，这不是一个几次活动就可以胜利庆功的美好创意，相反，我感觉到了丝绸之路的艰辛，更看到了延期、资源短失、公众关注疲劳等一些可以想象到的常见问题。因为，从性质上决定了这是一个只能被排在业余时间里的非正式项目，无法全力投入，只是繁华都市里的一个无名剧本。既没有利益驱动，也没有项目赞助商，还很可能一段时期内没有观众。其中一半的人很忙，剩下的人也有很多不时出现的、紧急而重要的事情需要处理，包括工作和业务。在几乎停滞了一个月左右后，这四个人开始腾出时间每周碰一次头，制定一些行动。这个项目，开始慢慢复苏。当然，由于时间的关系，最初那批有兴趣的人，部分已经暂时消失——这也是完全合理的现象。而我，决定开始为其投入更多的关注。因为，对项目而言，这个时候，更需要的也许只是一些关注，一些素不相识的人的鼓励。

靠热情和效率做几次然后停止，那叫搞活动。靠信心、规划、执行力坚持朝一个目标前进直到完成，这叫做项目。当然，我的这个说法和PMBOK是不符的，请不要细考。其中，执行力是成败的关键。

有一个好想法不难，有热情也不难。难的是怎么把想法付诸行动，更难的是怎么在这样那样的问题面前下­一步步有方法、有策略地坚持做下去。做项目不容易，用业余时间做公益项目更不容易。很多­时候，项目完成本身，就是一个值得被日后引用的成功案例。这方面，我对他们4个人有信心，对刘润的帷幄能力更有信心。

关于这个项目本身，更多可访问目前暂时代替日后正式站点http://www.donatehour.org（在筹）的google讨论组：http://groups-beta.google.com/group/donatehourcham，田颖也在自己的blog上坐了一些介绍：http://dhsl.blogbus.com/。