512地震的灾情刚被披露，举国上下都立即开始了捐款行动，尤其是企业。我记得那是13号，新浪等门户网站上，迅速公开了企业捐款排名。我记得最迅速捐出一千万以上的企业排名里，有中国银行/工商银行等不少国内上市公司。

我不由得感叹这些企业的捐款实在迅速。要知道，我所在的公司行动也算很快的了，但事发当日也只来得及发邮件号召捐款。以至于作为全球最赚钱的上市公司之一，一开始向外界所公布的捐款数目却不多。LG那天也很感叹，他感叹地是这些上市公司能这么快地捐出这么多钱，其过程和来源可能是有问题的，还有其他一些事情包括基金会收到巨款后的监管，也迟早会被暴露，只是彼时捐款伊始，群情激奋，还不是跳出来破坏大众美妙感觉的时候。

我想了想，确然如此。随后我留意了一下：
1）5月13日，关于捐款的事情，王石不合时宜地发表了不合适的言论，立刻被无数人狂批了（我刚查了一下，王石博客上已经没有了这篇文章）。
2）5月14日，网易宣布中止和红十字基金会在捐款方面的合作。随后两三天，关于红十字基金会的善款监管问题、10%的管理费、赈灾物品的购买价格等问题，开始在天涯等大论坛上开始被热议。
4）在距离512四川地站满2周后不久，我看到一些评论文章开始出现，比如：
• 《名人名企“捐款榜” 以道德的名义蹂躏道德》
• 《万科的钱是谁的钱？》

我相信还会有更多。也是喧嚣结束，该冷静的时候了。希望国家和社会能够借此良机，能在慈善领域里引导出可喜的改变，同时也希望我们这些普通民众，能有机会也有知识更全面地对待各类慈善事件和公益活动。改革开放三十年了，无论国家，企业，民众，还有慈善，要走的路都还很长。

PS：
不少人都希望籍此机会推动慈善捐款方面的透明度和效率。老刘也想借此机会，挤出时间推动慈善1+1中的另一个“一”：捐钱。这个“一”在提出之时，针对得就是善款的管理透明和应用效率两个问题。按我的理解，第一要点是尝试用类似管理上市公司的方法（简化版）来管理大大小小的公益组织；用商业化的运作和鼓励竞争的手段，来发展、规范公益组织。明确捐款对象是公益项目，而不是公益组织本身，因此从市场上获得融资的公益组织，有强制的义务，向选择投资此项目的股东（捐款人）定期公开项目进展和钱款用途，等等、等等。老实说，这个“一”实现起来要比已有的“一”（捐献时间）难得多，很多细节也还没顾及到。这也不是一个能在几年内就做到的事。毕竟，善款的黑幕和挪用，不仅仅在中国，其他国家比如美国也都有过。但无论如何，只要方向是对的，当有机会时这类善事就应该被尝试，就算只能走一小步，也是一种推动。我佩服一切有理想有耐心懂得借势而为的人。