花了n个小时读完了公司进化。作者用生物进化的观点，来看待讨论企业对于变化的策略。如果把企业换为个人，很多分析依然有参考价值。摘录要点如下：
在这个年代里，变化是新的正常状态。不能把工作看作是若干个稳定状态，中间偶尔有瞬间的变化；而是仅仅有偶然稳定的连续变化。
以前的企业是管理变化，现在的企业是适应变化。
如果企业不能利用变化，就会被变化打败。
生物通过进化适应变化，企业也可如此。
通过重新定义变化，企业可以把“变化等于死亡”的观念转化为“变化等于机会”
害怕变化是可以理解的。但在当今，不变化比变化更加可能带来不好的结果。
快速闭环反馈系统能告诉你什么在起作用，更重要的是，它能告诉你什么不起作用。
低成本、低风险和真实的实验最有可能对投资给出高回报。
企业对变化过程所持的态度远比具体的变化本身更为重要。