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2006年6月6日

又遇到了问题,于是Post在公司内部的相关讨论列表上。一夜之后,收到了n封回复。

察看回复的时候有些心情复杂。过去的两年多里,曾经无数次求助于同事——不管是通过讨论组,电话,还是面对面。在Presales的职位上,很多时候会接触到自己一无所知的内容,还有timeline的限制。纵然如此,我还是有一种自信,能够顺利过关。这种信心的来源,部分在于,我总是相信,在这个公司里,是可以找到能帮助自己的人的。而在大多数情况下,事实也的确如此。

然而终于到了要离开的时候,发觉也是这种强大的支援,是让自己深深留恋的。不是在每个地方,都容易找到专家来帮助阐述SMS和UniCenter的竞争策略;分析服务器性能降低的可能原因;或者讨论BI系统的设计方案。能够有一群专业而且有分享精神的同事作为后援,实在是非常幸运的事情。

非常感谢那些帮助过我的人们,虽然大部分人我都素未谋面。其实作为求助者,也可以采取措施,让别人帮助我们的时候,更加容易和快乐一些;也让我们更易于得到帮助。想到的几条,先列个提纲:

*找对人(团体)
*提供足够的信息
*易于施助——电话原则
*分解大的请求
*显示自己的努力
*感谢、认可和反馈
*多打几口井
*帮助别人

posted @ 2006-06-06 21:51 John Xu 阅读(962) | 评论 (2)编辑 收藏