上周，劳动节连续n天加班加点赶培训资料之后，跟boss讨论为啥做的这么累。除了有很多东西是第一次经历之外，重要的一点，我们对于变化的适应能力，太弱了。每个小的变化，都要花费大的时间和经历，来做调整和测试。在设计和流程上缺乏对于变化的适应能力，搞得大家都很辛苦。
并不是第一次碰到这个问题。做软件开发，大家都熟悉瀑布模型，很多时候下意识采取的策略也是基于这种模型。但是问题在于，瀑布模型假定很多因素都是不变化的，从需求分析到产品发布，可以从头到尾一气呵成。可是现实往往不是这个样子，会遇到各种各样的变化：客户需求、竞争环境、技术缺陷、人员流动......见到的诸多失败的软件项目，原因很大程度在于回避了变化的可能性。
不仅仅软件开发，很多时候我们采纳的模型，是有严重缺陷的。对于一些我们难于控制的因素，简单的把它排除在思考的范围之外，抱着听天由命的态度。运作项目时，简单的假设做软件设计时，不系统的考虑出现错误之后的处理方式；寻求成功的，回避失败的可能性；面对人生，总觉得死亡离自己很远。
但是我们忽略的因素，却往往是关键所在。更好的方法是认识到，他们是很自然的一部分。项目进行的时候，情况总会进行变化；软件的运行，总是可能出现异常；寻求成功，就可能先遭遇失败；生命一旦存在，就一直面临死亡。
尽管无法回避，但是可以采取措施。让产品的设计和项目流程更加适应变化；在软件设计时考虑系统的处理异常；可以从失败中更多的吸取经验教训加速成功；认识到死亡的威胁可以更好的面对每一天。