Posted on 2007-01-21 12:55 刘润 阅读(16876)
评论(24) 编辑 收藏
其中之一就是老王。
华老板想做培训。于是他让老王写“开发管理”，我写“项目管理”的课程。“为什么所有饮水机的热水按钮都在左边？”老王镇定自若的微笑。他蓦的踮着脚，果断地把整只右臂上举到极限位置，极有感染力的示范鼓励大家踊跃举手发言。老王，学名王建硕。看看，看看，人家的段子多么贴近生活、多么哲学。比我说的好。我演讲的时候举的例子都是“在我的世界观里只有两种东西：可以吃的、不可吃的”。 羞愧羞愧。
我受华老板影响很深。他说：人最大的敌人是“胆小，懒惰”。那不是弃咱中华儿女传统美德“勤劳、勇敢”于不顾吗？丢不起这人！得赶紧开始抓紧学习了！2002年我没日没夜地学习管理，做项目，实践，然后悄悄地参加了一门考试。我拿着证书给华老板看：我不懒，现在我是PMP了。PMP俗称拍马屁，学名项目管理专家。接着我把我写的课程送到了美国拍马屁总部。他们一看，不错不错，我可以授权给你，以后听了你的课，就可以参加我们的考试，寻求美国拍马屁证书了。
接着，我开始做部门主管，那个被吃了之后都不会有人发现的职位。郭刚开始做技术主管。
一切似乎都很顺利，我的自信心极度高涨，开始非常危险的觉得自己很了不起，游刃有余。直到有一天……
……有一天，郭刚和我说，他辞职了。
我非常非常惊讶。你做的那么好，在微软做技术主管，前途无量啊。他说了一句话，让我之后几年一直铭记于心：“是不错。但如果我这一生一定要发生一些改变，我希望是发生在30岁之前”。
他真的走了。
我开始思考。我开始胆战心惊的发现，原来自己是那么的微不足道，一身冷汗。后来我开始写博客的时候，我的博客就叫“我的思考，我的博客”。
（待续）
评论
润哥，不对的，微软中国第一个PMP应该不是你，据我所知，我们部门的曾纳就是其中一个。
Run获得PMP的时候，认为他是第一个拿到的，同样的道理，曾纳拿到的时候，也认为自己是第一个拿到的...这是问题的关键么？呵呵，都是很厉害的么，谁先谁后有啥关系捏。
不管怎么说，我们一直用的PMP教材是Run写的，这个我可以作证的说，因为我在微软实习的时候就是拿这本教材上课滴，很自豪的说...
强的 那天小华和我电话后 打消了我考PMP的念头 发觉都是读商管硕士学过的内容 呵呵 对我来说 还是实践比较重要 ^-^ 期待您撰写DBA的课程教材
上次我说到哪里了？有些忘记。总之差不多时间我开始挖了以前公司的小墙角，尝试和国外的客户联系，捧着客户公司出版的产品册在国内找供应商，然后发给客户；结果订单接踵而来，而且都是预付款，利润率高达50－300％，招商银行的的帐户上动辄有五位数的美元外汇，结汇次数多了，里面的小姑娘都开始给我送秋天的菠菜了。在毕业一年半的时候成了同学当中先富起来的那部分，整天叫嚣乎东西，挥突乎南北，北京、厦门、福州、广州都是心血一来潮就去和同学度个周末；上海的生活也是糜烂不已，体会什么叫做“越堕落越快乐”。年轻的资本挥霍的痛快，却没找到人生目标，半梦半醒的日子滋润，却极盛而衰；幸福的时光总是过得很快，俗话说：玩物丧志。总算知道这个词儿是什么意思了。
润哥最近好像BLOG更新速度其慢，这点要向建硕兄学习下。
run，不知道前两天给你发的邮件是不是收到了，分别发了gmail,和捐献时间站内信箱，如果觉得合作不可行，简单回复我一下就好，或者电我一下也可，等你了
我一直在思考人生的目的是什么，这个目标随时令我变换不停。是什么在前面等待？？前面的路如何，只好想呀想地说。。。
My Blog:听景777
GOOGLE个人空间-
http://tingjing777.blogspot.com/index.html
很亲切，我觉得，过两年，你完全可以这些职业经历写成书，就保留上面这种原汁原味，再加上当时周围熟人的社会活动，社会背景。很容易从里面看到几年前的IT人心态，跟现在还是有些不一样。
读过的IT类书，要么产业味太浓，要么是吹捧企业，或者高高在上的领导者，距离太远，他们动用的资源比我们多多了，完全从底层写的职业经历不是很多。
润哥,关注你的文章很长时间了,感触很多,尤其是七年（四） ：“是不错。但如果我这一生一定要发生一些改变，我希望是发生在30岁之前”。 看完这句话,心里都好象隐隐在痛.我在迷茫中行进,是你的故事在一直鞭策着我,希望有机会得到你帮助,谢谢.
为什么所有饮水机的热水按钮都在左边？这是为发方便啊