这个相聚，其实晚了大约9个月。然而照面很简单，微笑，握手。他显然成熟了不少，我感觉。
我们找了一个相对安静的位置，点完菜，就慢慢的聊开了。
他还是不太主动，不过有了一份笑容，是一种历练，也是一种经验，更是一种处世的观点。他是有了不少感悟，经过这3年的创业（02年从中华服装网出来，和朋友搞起了中国纺织服装网），感悟从失败中得来。就如我当时的离开，对他们的劝告：
1、没有完整、互补、融合的团队，这是他们最大的隐患；
2、没有长远的规划和经营模式；
3、留不住人才；
4、管理分散；
5、市场营销，拓展盲目；
……
简单的回顾，简单的聊当初的那份冲动。不过我发现我的激情明显高过他，旁证：他说，你的说话声音好像比较大。呵呵！
然后聊起了爱米网，爱米网的发展，爱米网的模式，以及网络的现状和发展趋势，我回避谈论Web2.0，因为我认为这只是某些文字工作者混饭吃的噱头。
我只能说，他确实不善于管理，不善于经营，不善于社交，不善于掌握市场规律和市场需求，尽管我对他的技术毫无怀疑。
但是他是一个斗士，他说：我对新的东西还是充满激情，可是只能保持2个月。比如对爱米网，正在失去信心的时候，幸好有北京的一家公司的看好，投资入股，才坚持下来。
他现在在做很多事情，很分散，完全一个人开发爱米网，完全一个人开发医院点评网，完全一个人开发一个类似旅游的技术平台，完全一个人在开发一些国外新出现的平台。很可惜，我告诉他，你之所以没有坚持下来很多东西，就是因为你的某些方面的缺乏，以你的技术，你是应该在这个时候拿到风险投资的。可是你错过了3年的准备，3年你没有积累太多必要的资源，包括团队，社交，以及圈子，并且还在不断分散你的精力。
他是一个斗士，一个单打独斗的斗士。我很欣赏他，从内心，可是又很惋惜他的才能被他的性格所左右，错失很多机会。
他说：也许我们可以合作。我很喜欢听到这句话，我的虚荣在告诉我。另外，我也非常喜欢这个话，从另外一个角度，3年的经验给了他一些摆脱原先的沉默，有了主动的意识。我知道，他进步了。
我说：我们会有机会合作的。守株待兔。因为我知道我比他更主动，只是方式上有了一点变化。
其实还有很多内容，在脑子里回放，可是我实在不太喜欢写blog。我已经从大学文学社的纯情中来到了一个社会，已经没有停靠的抛锚点。另外看了东硕的 时间管理，给了我很多启发。然后我写了这些文字。